弹性工作制真的能让你感到幸福吗

作者:中欧股份 日期:2013-09-17 热度:
近日,韩国雇佣劳动部发布将从明年起实施5小时弹性工作制,让员工灵活安排工作时间,工资、晋升等方面不变。对于实施弹性工作制的企业将提供减免税金等各种优惠。之后还将计划

  近日,韩国雇佣劳动部发布将从明年起实施“5小时弹性工作制”,让员工灵活安排工作时间,工资、晋升等方面不变。对于实施弹性工作制的企业将提供减免税金等各种优惠。之后还将计划制定“弹性工作制员工的保护及就业促进法”。这一系列的措施旨为实现就业率70%的目标。那您知道什么是“弹性工作制”吗?中欧咨询称,所谓的弹性工作制,是指在完成规定的工作任务或固定的工作时间长度的前提下,员工可以灵活地、自主地选择工作的具体时间安排,以代替统一、固定的上下班时间的制度。

  一向以勤奋著称的日本人,在工作中不知疲惫的加班加点,似乎成为日本人最明显的特征之一。或许这与日本企业文化有一定的关系,在日本的企业文化中,无论你干的好不好,一直在干活的就是好员工。无论有事没事,经常加班加点的就是优秀的员工。而提前结束工作按时回家,则会被人称为不努力工作、不敬业的懒惰。

  如果你认为在办公室每天加班加点的人,是勤奋,那你就错了,那才是一种“懒惰”。还记得80/20法则和帕金森法则吗?只做重要的事情以减少工作时间。减少工作时间来做最重要的事情。根据80/20法则,80%的结果源于20%的原因,80%的成果来自20%的时间和精力,80%的公司收入来自20%的产品和客户。换句话说,放弃那些你需要投入80%的时间但只能带来20%产出的工作,你的工作时间将大大缩短。

  而帕金森法则认为,任务的重要性和复杂度与所分配的完成任务的时间密切相关。短时限内做出的最终产品通常不比长时限内做出来的差,甚至质量更高。

  缩短工作时间真的能让人很愉悦,变得更幸福吗?某报道称,缩短工作时间对整体幸福感影响不大的部分原因可能是相关公司仅仅缩短了员工的工作时间,但却没有减少他们需要完成的工作量。有可能为了填补工作时间缺口,许多公司提高了工作强度,并缩短了员工休假和过节的时间。

  中欧咨询相关人员认为,工作时间并不像人们所认为的那样与个人幸福感密切相关。而缩短工作时间或许会带来的积极后果也不会因一些公司试图让员工在减少的工作时间内完成等量工作并提高工作强度而抵消。其实,道理很简单,幸福源自于我们的内心,与外物没有必然关系,只要内心得到满足你就是幸福的。

(责任编辑:中欧咨询)

编辑:中欧股份