“杰出职场人”必备5特质

作者:中欧股份 日期:2013-07-18 热度:
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 特质一:专业

包括强悍的执行能力、培养团队的能力。

是否兑现自己的承诺。不管是销售指标还是利润指标,必须能拿出一张漂亮的成绩单证明自己的执行能力。

培养团队。作为一个职业经理人,不能总坐在一个位置上没有发展前途,他从今天开始就要找一个人接替他,所以他一定要培养一个自己的团队。

特质二:有创业者的心态

没有创业者的心态,是做不好职业经理人的。缺乏创业者的心态,一开始会不注意细节,有些事情想得不那么全面。

有创业者心态的职业经理人,会觉得自己是“穿着西装革履在干农活”吗。

特质三:理解创业者

老板永远希望能够达到最好的结果。按一般的标准执行,老板怎么肯满意。

这时就要看你情商高不了。虽然有时候老板的要求可能会比较过分,但是职业经理人要详细了解老板的意图、目标和周期,从而更好地理解老板本人。

特质四:忠诚

当职业经理人的想法比老板还多的时候,可能就有问题了。

曾在飞利浦工作过的宝尊电商联合创始人张清宇对此颇有感触:“在外资企业,不要站错队跟错领导;在民营企业,要把创始人当错最崇高的精神领袖来对待。”

对老板来说,有时能力并不是最重要的。

一个能力很强的职业经理人,如果不忠诚,那么他的能力越强,对创业者的破坏力越大。

特质五:跟员工打成一片

作为一个投资人,更应该看重职业经理人的沟通能力,看重“他是不是能跟群众打成一片”。

在一个完全竞争的领域,公司比拼的不是谁做得更好,而是谁更少犯错。职业经理人一个人不可能事事考虑周全,这时就需要其他员工的提醒。

如果盲目自信,不与下面的人沟通,很可能会决策错误。从佳能和尼康的竞争中就能很清楚地看到这一点:尼康决策错误时,佳能就迅速上位;当尼康调整战术、开发新技术时,又能很快追上佳能。这个过程不仅能帮助企业不断修正自身错误,而且能增强企业凝聚力,从而促进企业更健康地发展。

(责任编辑:中欧咨询)

编辑:中欧股份