全方位解读麦肯锡招聘

作者:中欧股份 日期:2013-12-27 热度:
1962年成立的麦肯锡作为全球最著名的管理咨询公司开创了现代管理咨询的新纪元。麦肯锡中国大部分雇员的母校均出自清华、北大、上海交大、复旦等名校的外语、计算机、工商管理等

  1962年成立的麦肯锡作为全球最著名的管理咨询公司开创了现代管理咨询的新纪元。麦肯锡中国大部分雇员的母校均出自清华、北大、上海交大、复旦等名校的外语、计算机、工商管理等专业。对于想进入咨询行业的应届毕业生,必然要经历严格筛选的过程,当毕业生们胆战心惊于企业所出的奇葩面试题时,不要忘了其本质是对分析、解决问题能力的考查。

  麦肯锡招聘人才的五大标准

  一、解决问题的能力,无论应聘者学历经验如何,应当具备杰出的解决问题能力,能够运用逻辑推理、创造性思维、数学运算,复杂问题归纳等方式解决问题;

  二、个人影响力,应聘者应通过坚定的风格、强调重点和坦诚沟通的能力、团队工作能力对周围人产生真正的影响;

  三、领导能力,经常采取主动措施,渴望突破,为他人创造机会并愿意承担个人风险;

  四、驱动力和抱负,渴望卓越,有足够能量和毅力去设置高远目标,并努力工作实现梦想;

  五、能够熟练使用英语。

  麦肯锡的招聘流程

  一、 笔试:麦肯锡没有专门的口语测试,而是介绍case怎么做,还专门找了2个人演示了失败和成功的例子,挺搞笑的,介绍之后,是数学测试,非常类似GRE/GMAT的数学部分,跟IBM一样,考的是速度和准确率。这一部分决定了第一轮面试选择的56个人。在第一轮面试之前有一个笔试,叫Mckinsey case lets,是ETS出品的。里面的case很多和几个咨询公司网站上所提供的case比较像,只要你能融会贯通,做题不难,但是阅读量挺大。

  二、考完笔试会有一个pre-interview reception,这个和笔试一样都不影响你是否进入一面。这个reception就是有些麦肯锡的大中小牛们出来和同学们见个面,介绍介绍麦肯锡的case interview是什么样的,还有就是作广告。

  三、 面试:麦肯锡的面试一共三轮,每轮两个面试官。每轮都包括behavior interview和case interview。

  麦肯锡的笔试目的其一是考查大家应对压力的能力,因为题目多,时间紧,几乎没有人能把题目做完,也没有必要,应聘者应该在短时间内判断哪些题是重点,哪些题可以跳过不做;其二是考查应聘者对数字的敏感度,应聘者最好有一定的数学基础。麦肯锡的面试目的主要是考查应聘者解决问题的能力。

  麦肯锡的面试技巧

  1. 要把成绩学好。不光是为了那个GPA,你在学校里学到的东西,永远是有用的。

  2. 参加课外活动,不一定非要是学生会什么的,总之你喜欢的,并且能做出成绩来,记住成绩很重要,有名,有影响力才行。

  3. 学好英语,无论是口语还是阅读逻辑。中欧咨询建议,商学院的同学不妨学学GMAT,这对一个人英语和英语逻辑的把握还是很有帮助的。而且日后找工作很多公司的笔试题都和这些差不多,而且现在连公务员考试都是中文GRE逻辑了。(GMAT逻辑和GRE一个思路)

  4. 简历写的要漂亮,要有亮点,记得简历是用来screen不是阅读的,你把简历交给别人看三秒钟,让人家告诉你他能记住什么。要吹,但不能离谱,你要准备好说词,因为面试你的人中也许就有此中高手,你一下就会被揭穿。

  5. Behavior interview的准备。无论是麦肯锡那种和case结合在一起的,还是Bain的电话面试,都是behavior interview。

  6. Case interview。建议去几大咨询公司的网站上看看。其中我觉得最全面的是BCG的case introduction有四个,每次看都有新的收获。另外,Bain的interactive case preparation也相当不错,建议有空作一下。

(责任编辑:中欧咨询)

编辑:中欧股份