春节离职潮,你准备好了吗

作者:中欧股份 日期:2016-01-21 热度:
俗话说:一年之计在于春,每年春节后的离职潮存在于各行各业,年底工作总结完成了,年终奖也领到了,过去的一年已经过去了,很多人希望新的一年里有个新的变化,春节长假过后

  俗话说:“一年之计在于春”,每年春节后的离职潮存在于各行各业,年底工作总结完成了,年终奖也领到了,过去的一年已经过去了,很多人希望新的一年里有个新的变化,春节长假过后,辞职成为很多员工上班的第一件事。离职无论对于员工还是企业都是极为敏感的话题,企业有不想留的员工,员工有不得不放弃企业的苦衷,工作中各种不和谐因素积累到某种程度,便引发辞职事件,即离开公司现有岗位。新《劳动合同法》规定员工辞职和公司辞退都需要至少30天发相应通知。

  一个员工离职以后,从找新人到顺利上手,光是替换成本就高达离职员工薪水的1.5倍,而如果离开的是管理人员则代价更高。而开展工作所需的核心知识有70%存储于离职员工的脑袋里,如果不能有效转移,接任者工作的开展就会大受影响。离职员工最重要的价值是在公司期间创造的知识、建立的流程、发展的新技能与方法、客户资源等。因此,企业应尽量多的把离职员工大脑中的宝库挖掘与留存下来,做好离职员工知识的延续管理。

  当员工提出离职时,HR应尽量多地进行了解与收集有价值的信息,一方面要与离职员工充分沟通,另一方面要与业务部门沟通。中欧咨询建议HR的离职面谈放在用人部门审批离职前进行,这样可以通过沟通尽量挽留人才,因为一旦员工提出离职以后,90%以上的员工是无法留住的。一个优秀的企业,一定是把离职员工当作一种宝贵的人才资源来经营,并把员工与企业的每一个接触点当作企业的价值创造点,这就是人才的延续管理,也是一种高明的人才战略。

(责任编辑:中欧咨询)

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