猎头观点:如何成为一名顶尖的产品经理人

作者:中欧股份 日期:2014-01-08 热度:
猎头平时需与各行各业的精英人士保持联系,相信很多做IT和互联网行业的猎头顾问对产品经理一定不会陌生。产品经理又称品牌经理,负责并保证高质量的软件产品按时完成和发布的

  猎头平时需与各行各业的精英人士保持联系,相信很多做IT和互联网行业的猎头顾问对产品经理一定不会陌生。产品经理又称品牌经理,负责并保证高质量的软件产品按时完成和发布的专职管理人员。其任务包括倾听用户需求;负责产品功能的定义、规划和设计;做各种复杂决策,并保证开发队伍顺利开展工作及跟踪程度错误等。一句话概括:产品经理全权负责产品的最终完成。除此之外,产品经理还要认真搜集用户的新需求、竞争产品的资料,并进行需求分析、竞品分析以及研究产品的发展趋势等。

  经郑州知名猎头公司中欧咨询的调查发现,对于顶尖的产品经理,需具备以下特质才会被雇主选中:

  特质一:开阔的视野。作为一名优秀的产品经理,思维不能被今天或当今市场环境中可以获取的资源所限制。他能描述出颠覆性的大机遇,并为抓住这些机遇而制定具体计划。

  特质二:出色的沟通能力。顶尖级别产品经理的提议是无法反驳或忽略的。他会恰到好处地使用可以得到的数据,但也会利用偏好、信念以及激将法等技巧让大老板拿出经费、资金或其它资源并不再加以阻挠。

  特质三:站在用户立场。出色的产品经理必须懂得融入目标市场。事实上,目标用户的经验、喜好、价值观、知觉能力、忍受程度、技术理解很可能与我们大相径庭,从用户和市场的角度出发的产品,更容易为用户和市场接受并受到欢迎。

  特质四:精简。顶尖产品经理知道如何投入20%的精力从任何产品功能或项目中汲取80%的价值。他们不断重复这一过程,发布更多项目或为产品业务带来复合回报效应。

  特质五:分清主次。出色的产品经理知道如何按照主次轻重对项目进行排序。他能够在速战速决与平台投资之间找到平衡;也可以在主动出击与防御项目间取得平衡。主动攻击是指那些业务增长型项目,而防御则是那些业务保护以及消除业务阻力的项目。

  特质六:预测与衡量。顶尖产品经理能够预测一个项目的大致收益,并且能够应用过去经验并利用具有可比性的参照标准实现高效预测。他们也会在项目开展之后衡量收益,并将所学到的经验教训应用到未来的项目排序以及收益预测中去。

  特质七:执行力。出色产品经理会迎难而上。为出成果,他会做任何需要的工作。他理解中的职责,是不存在任何具体界限的。只要有必要,他就会开始招募人才、开发业务、做升级等一系列工作。

  特质八:理解技术上的权衡。好的产品经理不一定拥有计算机科学学位,但却需要大致理解他对项目所要求功能的技术复杂性,而不强求研发部门投入过多的人力物力。他应该与研发部门合作,做出恰当的技术权衡(即妥协)。

  特质九:辨别优秀设计。优秀产品经理不一定要是设计师,但应该能够鉴别卓越的设计,将其与普通的设计区分开来。他也应该能够向设计部门的同事传达出其中的区别,或至少指引从优秀追求卓越所应努力的方向。

  特质十:对产品的热情。好的产品经理对产品有一种本能的热爱,把自己生活中的一切事物都看成产品,怀揣对优秀产品的热爱和尊重。这份热情是他们夜以继日克服困难、完善产品的动力。这份热情能感染团队成员,激励所有人。

  综上所述,中欧猎头建议:如果你想成为一名优秀的产品经理,至少要按这十项特质努力成长并不断自我提升,即使做不到产品经理金字塔尖的1%,也可以成为占据塔尖的10%。那么,恭喜你顺利步入优秀产品经理人行列。

(责任编辑:中欧咨询)

编辑:中欧股份