郑州猎头服务JD分析流程

作者:中欧股份 日期:2014-01-08 热度:
当你拿到一份新的JD后,首先要思考几个问题,猎头服务前期应做好JD分析笔记,在项目操作过程中不断进行调整分析的不当之处,争取充分理解JD描述,快速找到合适的候选人。 郑州猎

  当你拿到一份新的JD后,首先要思考几个问题,猎头服务前期应做好JD分析笔记,在项目操作过程中不断进行调整分析的不当之处,争取充分理解JD描述,快速找到合适的候选人。

  郑州猎头服务JD分析用性问题:

  1.职位全称是什么?

  2.工作地点?

  3.本职位must符合的条件是什么?Prefer符合的条件是什么?

  4.需要候选人解决的核心问题是什么?

  5.招聘原因是什么?紧急程度如何?希望何时到岗?为什么?

  6.前任或现任(若已离职,必须找到此人沟通)的风格、大概背景经历是什么?离职原因是什么?

  7.候选人所在架构:

  下属:总共有多少人?直接下属的Title与职能?团队发展规划?

  平行部分有哪些?

  上司:职位?职能?在哪里办公?大概背景?风格如何?用人有什么喜好?(特别是民企)工作地点,可否找用人部门谈谈?

  8.薪资结构如何?可提供的区间是什么?最高给到多少?

  9.英文能力要求如何?

  10.出差频率如何?

  11.希望候选人来自哪些公司?哪些国家或地区?候选人一般在哪个部门?

  12.吸引力在哪里?上升空间?职业规划?公司情况?

  以往招聘情况:通过什么渠道招聘(特别要问猎头)?分别用了多久?面试或收到的简历分别是什么公司的什么名字?他们有大致背景如何?为什么不合适?遇到的难题是什么?是否有失败的例子?为什么?哪些目标公司的人不用再touch,和哪些直接竞争对手有达成协议不互相挖角?

  13.目前的招聘状态如何?已经有候选人进入Offer阶段?有几个backup的候选人?

  14.面试流程如何?

  15.招聘人数?

  16.相比其它职位哪个更紧急?

  郑州猎头服务JD分析附加问题(视情况而问):

  1.新增的还是replacement,职位是否cofidential(如果是replacement,可以要求HR简要描述前任的职业背景,做得好以及做得不够好的地方,按照前任的模版去找是否可以等)?

  2.工作经验(是否一定要5年,4年行不行),负责什么产品,是否需要同行,有哪些目标公司,是否提供培训?

  3.工作地点,是否需要出差,出差频率多高,如果是relocation,是否提供住宿?

  4.如果HR给的JD内容很多,但是重复的地方也比较多,可以要求HR按照重要程度提取出5个左右的关键素质要求,越是排在前面的,越是关键要求,且这些要求最好经过了用人部门领导的认可,希望on board时间(一般HR都会回答:当然是越快越好),签几年合同,试用期,如果是直接竞争对手公司的候选人是否会帮忙处理离职的赔偿金,职位的base salary和package,特别的福利和进修机会等?

  5.性别是否介意,年龄限制,学历,语言要求?

  以上问题,视具客户和JD而进行分析,不必每个JD都完全按照所有问题分析。分析完JD后,如有不清楚地方,一定要与HR深入沟通,请期帮你解决。中欧咨询猎头建议在于HR沟通时,语言一定要亲切,让其充分感觉到你是在真心的、全力以赴的帮助他(她)。

(责任编辑:中欧咨询)

编辑:中欧股份